CSE & Management

Harcèlement et agissements sexistes et sexuels

Prévenir et traiter le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail. Apprenez à différencier séduction, agissement sexiste et harcèlement, à connaître le cadre légal et à agir : prévention, signalement, enquête interne.

Durée
7 h (1 jour)
Tarif
Sur devis
Certification
Organisme Qualiopi
Formation Harcèlement et agissements sexistes et sexuels en Martinique

Points forts

  • Cadre légal (art. L.1153-1 s. et L.1142-2-1)
  • Différencier séduction / sexisme / harcèlement
  • Rôle du référent harcèlement
  • Cas pratiques et procédure de signalement

Objectifs pédagogiques

Identifier le cadre juridique du harcèlement moral, du harcèlement sexuel et des agissements sexistes (dont l'article L.1153-5-1 du Code du travail) et les risques associés.
Être capable de définir et caractériser le sexisme et le harcèlement sexuel, et de les distinguer de la séduction et de l'agression sexuelle.
Connaître les attributions et les moyens du référent harcèlement (référent employeur, référent désigné par le CSE) en matière de prévention des RPS.
Être capable de réagir face à un cas de harcèlement sexuel ou d'agissements sexistes : recueil des faits, enquête, écoute.

Programme

Séquence 1 — Caractériser et définir le sexisme et le harcèlement sexuel

Définitions et appropriation du cadre juridique en vigueur (Code du travail, dont L.1153-5-1)
Différencier séduction, agissements sexistes, harcèlement sexuel et agression sexuelle
Repérer les comportements à risque (managers, collaborateurs) et les différences culturelles
Mesures réglementaires : convention collective, règlement intérieur, responsabilités de l'employeur et du référent

Séquence 2 — Attributions et moyens du référent

Mission générale de prévention des RPS et des violences au travail
Référent employeur (L.1153-5-1) et référent harcèlement du CSE : rôles et articulation
Spécificité de la lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Obligations d'affichage en matière de prévention

Séquence 3 — Réagir face à un cas de harcèlement ou d'agissements sexistes

Organiser et réaliser une enquête : participants et rôles de chacun
Écouter les témoignages avec bienveillance et neutralité
Recueillir les faits et les preuves ; éviter les comportements inappropriés

Public concerné

Référents harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes — référent employeur ou référent désigné par le CSE —, élus et membres de la direction, et toute personne amenée à intervenir dans ces situations.

Prérequis

Aucun prérequis. Une évaluation des connaissances théoriques est réalisée en amont pour adapter le contenu de la formation.

Moyens pédagogiques et techniques

Méthodes : alternance d'apports théoriques, partages de savoir-faire et exercices pratiques fondés sur des cas réels ; échanges à partir des situations de travail des participants.

Moyens

Vidéoprojecteur et ordinateur portable ; visionnage de cas réels en vidéoprojection.
Support de formation remis à chaque participant.

Modalités d'évaluation

Évaluation formative continue (exercices, études de cas).
Questionnaire d'évaluation à chaud et à froid ; suivi via l'Extranet apprenant (émargement par demi-journée).
Certificat individuel de réalisation et attestation d'assiduité ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.

Délais d'accès

Inscription possible jusqu'à 72 h avant le début de la session, sous réserve de places disponibles et de dossier complet (convention signée et acompte de 50 %). Une convocation est adressée avant l'entrée en formation. Délai d'accès moyen constaté : 2 semaines. Sessions inter-entreprises au calendrier sur cosmosecurite.fr, sessions intra sur devis.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Signalez votre situation dès l'inscription : chaque demande est étudiée individuellement avec notre référent handicap afin d'adapter les modalités d'accueil, de formation et d'évaluation (contact@cosmosecurite.fr · 0596 71 05 92).

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